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  新冠肺炎疫情的暴發(fā)深刻影響了2020年世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在我國率先遏制住疫情蔓延，并迅速全面實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市的背景下，通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游的共同努力，中國紡織品服裝出口企業(yè)頂住了世界國際貿(mào)易大環(huán)境不暢的沖擊，全年出口實(shí)現(xiàn)較快增長，成為拉動全國貨物貿(mào)易增長的重要動力。 

　　中國紡服外貿(mào)企業(yè)經(jīng)歷2020這一年的錘煉，抗壓性明顯增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)2021年出口目標(biāo)樹立起強(qiáng)大的信心。 

　　展望2021年，我國紡服外貿(mào)企業(yè)在出口方面還將面臨哪些挑戰(zhàn)，有哪些問題需引起注意？ 

　　人民幣升值預(yù)期值得關(guān)注 

　　由于中國率先控制住疫情，經(jīng)濟(jì)迅速恢復(fù)，人民幣一路升值。2020年6月至12月，人民幣開啟升值行情，這7個月間，人民幣對美元匯率漲逾6000點(diǎn)。展望2021年，分析人士認(rèn)為，國際資本青睞人民幣資產(chǎn)，市場力量應(yīng)該處于推動人民幣強(qiáng)力升值狀態(tài)，人民幣升值行情大概率在上半年延續(xù)。 

　　美元貶值、人民幣升值的速度牽動著出口外貿(mào)紡服企業(yè)的神經(jīng)?！俺隹谄髽I(yè)簽的都是美元訂單，如果人民幣持續(xù)升值，有些訂單將沒有利潤可言，甚至虧本。”一位來自江蘇的中型紡服出口企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，再加上原材料上漲以及海運(yùn)運(yùn)費(fèi)上漲的壓力，企業(yè)經(jīng)營壓力陡增。 

　　浙江一家從事口罩等紡織品出口的小型外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)人員表示，近期人民幣不斷升值，導(dǎo)致公司利潤減少了7%至8%，其中一部分產(chǎn)品處于虧損狀態(tài)。此前接下的訂單已無法再提價，匯率波動造成的損失只能自己扛。 

　　福建一家專做童裝出口的中型企業(yè)負(fù)責(zé)人談道，為了規(guī)避匯率風(fēng)險，企業(yè)出口產(chǎn)品的價格提高了5%左右，有部分客戶不能接受漲價，也因此導(dǎo)致公司失去了一些訂單?！拔覀冇行┊a(chǎn)品本來利潤就非常微薄，客戶不愿意承擔(dān)匯率波動的風(fēng)險，而企業(yè)又不可能虧本銷售?！彼f道。 

　　值得關(guān)注的是，一些大型外貿(mào)企業(yè)紛紛通過鎖匯、套期保值等金融工具避險，中小型外貿(mào)企業(yè)則缺乏財力和專業(yè)技能來應(yīng)對匯率頻繁波動。如何應(yīng)對匯率波動問題，成為2021年中小型出口紡服外貿(mào)企業(yè)面臨的一道坎兒。如果人民幣持續(xù)升值的話，可能還會影響到2020年下半年以來的出口好形勢。 

　　為了規(guī)避匯率波動風(fēng)險，有專業(yè)人士建議，還可以選擇人民幣計(jì)價結(jié)算或者合適的外幣計(jì)價結(jié)算，而非過多依賴美元結(jié)算。目前，一些紡服外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)開始嘗試采用人民幣結(jié)算，以規(guī)避美元匯率波動帶來的風(fēng)險。對于東南亞國家的買家，中國出口紡企其實(shí)很早就已經(jīng)開始使用人民幣進(jìn)行結(jié)算。此外，在非洲也有不少外貿(mào)紡企使用人民幣進(jìn)行結(jié)算。近年來人民幣的接受度和接受范圍正越來越大，值得出口紡企關(guān)注。 

　　后疫情時代出口潛力待挖掘 

　　2020年是特殊的一年，受疫情影響我國紡織品服裝出口出現(xiàn)較大波動。2020年，突如其來的新冠肺炎疫情讓世界措手不及，在世界許多國家尚處在疫情嚴(yán)重沖擊之中，市場經(jīng)濟(jì)恢復(fù)緩慢之時，我國則充分發(fā)揮制度優(yōu)勢，及時遏制住疫情蔓延，出口紡企不畏困難，第一時間組織生產(chǎn)并向世界各地大力輸送防疫物資。在全球防疫物資需求拉動效應(yīng)下，去年上半年包括口罩在內(nèi)的紡織品出口對我國紡服整體外貿(mào)出口確實(shí)發(fā)揮了較大的促進(jìn)作用。隨后，受到第二波疫情波及，海外生產(chǎn)面臨停滯，我國紡織服裝業(yè)穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系形成的巨大“磁吸力”讓部分國際訂單開始回流，并迅速承擔(dān)起了為全世界生產(chǎn)訂單的重任，從去年第3季度開始，許多服裝外貿(mào)工廠訂單開始恢復(fù)或飽和，甚至出現(xiàn)爆單情況。 

　　那么，在2021年，這種出口后勁是否能夠繼續(xù)保持和延續(xù)？ 

　　可以預(yù)見，一是國際市場采購方向?qū)㈦S著疫情好轉(zhuǎn)回歸正常軌道。由于疫情發(fā)生期間，中國體現(xiàn)出強(qiáng)大、穩(wěn)定的供應(yīng)能力，全球主要出口市場暫時停止了采購?fù)庖频哪_步，將重點(diǎn)回歸中國，中國紡織品服裝的國際市場份額有所回升。然而，隨著疫情的逐步緩解，歐盟、美國、日本等市場重新將目光投向東盟、南亞，以及與其有地緣優(yōu)勢的國家和地區(qū)，中國產(chǎn)品市場份額有可能出現(xiàn)回落。出口紡企需重點(diǎn)關(guān)注采購趨勢的變化，提前布局，做好應(yīng)對。 

　　二是防疫物資仍然是拉動出口增長的重要力量。當(dāng)前全球仍未走出疫情陰影，形勢依然存在不確定性。雖然我國防疫物資出口較高峰期有所回落，但仍將保持大規(guī)模和高增長的特點(diǎn)，依然是拉動出口增長的主力。據(jù)WTO的數(shù)據(jù)顯示，在許多主要市場上，中國的口罩占該國進(jìn)口口罩總量的2/3以上，其中在美國和意大利，中國口罩占這兩個國家進(jìn)口口罩總量的近3/4，在日本更是占到80%。 

　　三是進(jìn)入后疫情時代紡織服裝跨境電商平臺將得到進(jìn)一步發(fā)展。受疫情影響，2020年線上采購和交易成為出口外貿(mào)紡企開拓訂單的主要方式，線上展會受到更多關(guān)注。有專家預(yù)言，外貿(mào)訂單會更加碎片化，小訂單會成為主流，純貿(mào)易型外貿(mào)企業(yè)的生存空間會越來越窄。中國的外貿(mào)紡企，尤其是B2B外貿(mào)企業(yè)，應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)品線，重新定位客戶群。 

　　“由外轉(zhuǎn)內(nèi)”向高質(zhì)量求效益 

　　當(dāng)前，加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的高質(zhì)量發(fā)展新格局，已成為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主題。前不久，湖南有近70家外貿(mào)企業(yè)參與了“出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷”展銷對接活動。此次活動旨在發(fā)揮政府引導(dǎo)作用和企業(yè)主體作用，借助外貿(mào)新業(yè)態(tài)試點(diǎn)市場平臺，幫助外貿(mào)企業(yè)應(yīng)對疫情期運(yùn)營風(fēng)險，搭建內(nèi)銷平臺，精準(zhǔn)對接國內(nèi)消費(fèi)需求，支持適銷對路的出口產(chǎn)品開拓國內(nèi)市場。 

　　其實(shí)，早從中美貿(mào)易摩擦開始，一部分紡織服裝外貿(mào)企業(yè)就有意識地把重心從外貿(mào)往內(nèi)貿(mào)方面適度轉(zhuǎn)移。浙江一家面料生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，往年他們的訂單組成是八成外貿(mào)，兩成內(nèi)貿(mào)，但是去年一方面受疫情影響，另一方面則是有意識地開拓新客戶，因此逐漸把重心轉(zhuǎn)到了內(nèi)貿(mào)方面，目前內(nèi)貿(mào)已經(jīng)占到貿(mào)易總量的7成以上。 

　　應(yīng)該看到，如今的世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境仍然深受疫情影響，紡織服裝行業(yè)面臨著終端消費(fèi)市場恢復(fù)緩慢的窘境，尤其是海外經(jīng)濟(jì)不佳導(dǎo)致一些國家失業(yè)率和破產(chǎn)企業(yè)數(shù)量仍在攀升。疫情一旦出現(xiàn)反復(fù)，外貿(mào)活動很容易再次按下“暫?！辨I。因此，我國紡織服裝出口企業(yè)不要把雞蛋放到一個籃子里，在開發(fā)海外訂單的同時，也要注重開發(fā)內(nèi)地市場，積極向高質(zhì)量要效益，攤分經(jīng)營風(fēng)險。向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，是實(shí)現(xiàn)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的破題之道。 

　　來自江蘇的一家大型紡服外貿(mào)出口企業(yè)在此方面就做得比較到位。在外循環(huán)方面，這家企業(yè)憑借完整產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，迎難而上，加快轉(zhuǎn)型升級，在全球化產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)中持續(xù)增強(qiáng)競爭力，其中，供應(yīng)鏈平臺經(jīng)濟(jì)模式成為外貿(mào)領(lǐng)域增長的新亮點(diǎn)。它以供應(yīng)鏈平臺經(jīng)濟(jì)模式為轉(zhuǎn)型升級核心，向產(chǎn)業(yè)鏈兩頭延伸，供應(yīng)鏈效率不斷增強(qiáng)，積極統(tǒng)籌利用自身優(yōu)勢以及其他國家和地區(qū)的比較優(yōu)勢與市場空間，推進(jìn)供應(yīng)鏈的延展和升級，塑造高起點(diǎn)介入、高端環(huán)節(jié)延伸的國際分工新格局。 

　　在內(nèi)循環(huán)方面，這家企業(yè)充分發(fā)揮國內(nèi)規(guī)模市場優(yōu)勢，深入研判市場趨勢，用技術(shù)領(lǐng)先和中高端功能性產(chǎn)品做大做強(qiáng)國內(nèi)市場，開拓新增長點(diǎn)。